發(fā)布時間:2020-05-28 17:27:27 閱讀數(shù):152
5月28日上午,廣晟公司投資發(fā)展部部長劉科、副部長洪葉榮一行赴有色集團下屬廣晟新材專題調(diào)研重點項目建設(shè)工作,有色集團黨委書記、董事長劉瑞弟、副總經(jīng)理朱傳明和投資部陪同調(diào)研。

劉科部長一行現(xiàn)場實地檢查了項目工地,聽取了廣晟新材總經(jīng)理鄭輝權(quán)關(guān)于廣晟新材異地搬遷升級改造項目工作進展等情況的匯報,對廣晟新材項目前期工作表示肯定。
劉科部長對下一步工作提出四點意見:一是要依托項目的實施做好企業(yè)十四五的發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)需要及時優(yōu)化調(diào)整項目建設(shè)規(guī)劃;二是要高起點、高標準,把工廠打造成為設(shè)計理念集先進性和實用性于一體的現(xiàn)代化標桿企業(yè);三是要圍繞項目推進過程中環(huán)評審批這個“卡脖子”的難點問題,加強溝通協(xié)調(diào),集中精力重點解決。同時,要同步抓好項目開工前的其他前置審批和準備工作,確保環(huán)評批復后順利開工;四是要強化建設(shè)工程管理,增強工程管理水平,確保工程建設(shè)高質(zhì)量平穩(wěn)推進。
劉瑞弟董事長就項目建設(shè)工作提出八點要求:一是千方百計解決項目環(huán)評審批問題,力爭早日開工建設(shè);二是要辦齊項目建設(shè)、新廠投產(chǎn)涉及的相關(guān)證照,確保項目建設(shè)合法合規(guī);三是認真制定項目實施方案,責任落實落細落到人;四是完善項目管理制度,確保工程管理規(guī)范有序推進;五是結(jié)合項目實際,合理安排各項工作,具備條件的先行加快推進;六是抓好科技創(chuàng)新工作,優(yōu)化工藝技術(shù),對鉭鈮行業(yè)前沿技術(shù)做必要的儲備;七是嚴格工程管理,嚴控費用支出;八是加強黨的建設(shè),以黨建引領(lǐng)、促進項目建設(shè),筑牢廉潔自律思想防線。
廣晟新材將積極貫徹落實上級領(lǐng)導的指示和要求,切實壓實主體責任,以聞雞起舞日夜兼程的奮斗姿態(tài),風雨無阻只爭朝夕的干勁加快推動項目建設(shè),為廣晟公司早日實現(xiàn)重振輝煌展現(xiàn)新材擔當,貢獻新材力量。
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