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在扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代國(guó)企黨建工作的實(shí)踐中，廣晟礦業(yè)黨委深刻把握“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’”，在今年慶祝“七一”系列活動(dòng)中，發(fā)布“黨鑄礦魂·信創(chuàng)未來(lái)”黨建品牌，擎起了以黨建新成效引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明旗幟。在集團(tuán)黨建總品牌的統(tǒng)領(lǐng)下，各下屬企業(yè)立足實(shí)際、深挖特色，積極構(gòu)建“一企一品、一支部一特色”的品牌矩陣，以黨建品牌為抓手強(qiáng)黨建、促發(fā)展，一批特色鮮明、初具成效的子品牌形成示范效應(yīng)。

廣晟幕墻黨委聚焦幕墻產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻堅(jiān)與市場(chǎng)開(kāi)拓核心任務(wù)，精心打造“三強(qiáng)三合三力”黨建品牌（強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)科技、強(qiáng)體系；整合、聚合、融合；力保穩(wěn)定發(fā)展、力爭(zhēng)行業(yè)標(biāo)桿、力挺價(jià)值創(chuàng)造），將品牌生命力注入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，系統(tǒng)化推進(jìn)“黨員先鋒崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。

精準(zhǔn)設(shè)崗定責(zé)，點(diǎn)燃示范星火。?黨委緊扣“搶市場(chǎng)、提效率、降成本、謀發(fā)展”工作思路，結(jié)合工作踐行廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域，精準(zhǔn)設(shè)立8個(gè)“黨員先鋒崗”和5個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”。通過(guò)差異化標(biāo)準(zhǔn)制定、規(guī)范化三級(jí)評(píng)選（支部推薦-黨委審核-公示監(jiān)督）、常態(tài)化動(dòng)態(tài)管理，營(yíng)造“黨員亮身份、崗位樹(shù)旗幟”的濃厚氛圍，并舉行授牌儀式，增強(qiáng)榮譽(yù)感與使命感。

突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成效扎實(shí)顯現(xiàn)。?品牌實(shí)踐迅速轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難動(dòng)力。市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)線(xiàn)，黨員骨干組隊(duì)攻關(guān)，破解戰(zhàn)略客戶(hù)項(xiàng)目的技術(shù)難題12項(xiàng)，推動(dòng)中標(biāo)率顯著提升；科技創(chuàng)新領(lǐng)域，黨員技術(shù)組突破BIM全鏈條應(yīng)用瓶頸，項(xiàng)目周期縮短20%，上半年新增專(zhuān)利14項(xiàng)。在管理提效上，通過(guò)嚴(yán)控成本實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用與人工費(fèi)用“雙下降”，內(nèi)部審批效率提速30%，工程建設(shè)項(xiàng)目工期明顯縮短。黨員先鋒的示范作用有效激發(fā)全員攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力，企業(yè)凝聚力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“三提升”。

廣晟新材黨總支錨定“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”核心目標(biāo)，精心打造“鈮我攜手·鉭途致遠(yuǎn)”黨建品牌，以黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙翼協(xié)同”為驅(qū)動(dòng)，將“降本增效”確立為年度攻堅(jiān)主題，系統(tǒng)部署專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

黨建引領(lǐng)，打響降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。深入開(kāi)展“黨建+降本增效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)“三會(huì)一課”強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，宣貫廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，統(tǒng)一全員思想；面向黨員廣泛征集降本“金點(diǎn)子”，匯聚集體智慧；精準(zhǔn)分解和認(rèn)領(lǐng)降本增效任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。聚焦應(yīng)收賬款催收、呆滯庫(kù)存清理、財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降、鍋爐蒸汽改造、水處理資源回收再利用等五大“硬骨頭”，由黨總支牽頭，跨部門(mén)組建黨員攻堅(jiān)小組，明確目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，全力推動(dòng)降本增效方案落地見(jiàn)效。

成效彰顯，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)良性突破。通過(guò)黨建引領(lǐng)和黨員攻堅(jiān)的有力帶動(dòng)，降本增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)結(jié)出扎實(shí)成果。上半年，公司毛利率同比提升4%，營(yíng)收和利潤(rùn)等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利達(dá)成“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。至7月，公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正，釋放出加速步入健康良性發(fā)展軌道的強(qiáng)勁信號(hào)，充分展現(xiàn)了黨建引領(lǐng)和黨業(yè)融合破解發(fā)展瓶頸的顯著成效。

廣晟冶金黨總支深挖40余年發(fā)展底蘊(yùn)，凝練“星鏈領(lǐng)航·紅動(dòng)冶金”黨建品牌，驅(qū)動(dòng)廣晟冶金在“鏈”（產(chǎn)業(yè)鏈）上升級(jí)、在“星”（象征每一位黨員）上閃耀、在“紅”色引領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)宏偉轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。上半年，通過(guò)全員參與聚合力、黨建共建拓新局，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額“雙增長(zhǎng)”。

全員參與匯智聚力。搭建“共話(huà)發(fā)展、共謀良策、共促落實(shí)”平臺(tái)，開(kāi)展“我為‘十五五’建言獻(xiàn)策”系列主題黨日，覆蓋全員征集、精心篩選高質(zhì)量、可落地的建議20余條，匯編成冊(cè)供決策參考，并同步舉辦建言獻(xiàn)策展播活動(dòng)。深入開(kāi)展“書(shū)記面對(duì)面”活動(dòng)，深入宣貫廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，剖析內(nèi)外部環(huán)境，解答員工關(guān)切問(wèn)題，凝聚發(fā)展共識(shí)。

黨建共建拓局共贏。秉持“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏”理念，以黨建“紅紐帶”串聯(lián)業(yè)務(wù)“產(chǎn)業(yè)鏈”。推動(dòng)政企聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合屬地海關(guān)和商務(wù)主管部門(mén)舉辦政策宣講會(huì)，定制“一站式”出海解決方案，增強(qiáng)“走出去”信心；推動(dòng)律企協(xié)同，攜手知名律所開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，提供合同“法律體檢”，建立跨境糾紛快速響應(yīng)機(jī)制；推動(dòng)銀企合作，與銀行黨建聯(lián)建深化互信，與多家銀行順利完成續(xù)授信或新增額度，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)資金保障。

下一步，廣晟礦業(yè)黨委將持續(xù)強(qiáng)化系統(tǒng)部署，突出項(xiàng)目推進(jìn)，持續(xù)完善“一企一品”“一支部一特色”品牌矩陣建設(shè)，推動(dòng)黨建品牌與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以黨建新成效助力集團(tuán)發(fā)展提質(zhì)增效，為完成年度“攀高計(jì)劃2.0”目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性資源集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。