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王曉傳帶隊到廣晟新材調(diào)研達產(chǎn)達效工作

發(fā)布時間：2023-06-20 08:48:00    閱讀數(shù)：109



學(xué)思想 強黨性

重實踐 建新功




根據(jù)有色集團黨委主題教育部署安排，為務(wù)實調(diào)查研究、夯實發(fā)展支撐，6月14日、15日，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理王曉傳帶隊，到廣晟新材調(diào)研達產(chǎn)達效工作情況，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推進高質(zhì)量發(fā)展的力量。集團黨委委員、副總經(jīng)理陳志新陪同調(diào)研。


王曉傳一行深入生產(chǎn)一線察看生產(chǎn)線運營情況，了解生產(chǎn)工藝、工序存在的問題，摸清生產(chǎn)瓶頸，并現(xiàn)場召開辦公會，聽取廣晟新材上半年生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進、市場開拓等情況匯報，重點分析達產(chǎn)達效堵點卡點，研究攻關(guān)舉措，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動項目高質(zhì)量達產(chǎn)達效的實際行動，助力廣晟新材生產(chǎn)經(jīng)營再提速、再增效。


王曉傳強調(diào)，一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在達產(chǎn)期務(wù)必要堅持領(lǐng)導(dǎo)跟班、靠前指揮，每天親自督導(dǎo)車間生產(chǎn)的班前會議，并做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的跟蹤；建立問題響應(yīng)調(diào)度機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速制定改進計劃，堅持做到“日事日畢，日清日高”，集中精力推進達產(chǎn)達效。二要狠抓堵點疏通。堅持用科學(xué)理性的思維和方法對生產(chǎn)把脈問診，找準問題根源，做實解決對策；狠抓技術(shù)攻關(guān)及設(shè)備優(yōu)化，全面貫通生產(chǎn)線。三要全力開拓市場。用長遠發(fā)展的眼光強化產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，在深耕現(xiàn)有重點領(lǐng)域的基礎(chǔ)上加強原料控制、做深深加工領(lǐng)域，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開拓高端應(yīng)用市場。四要搶抓項目建設(shè)。加快辦公大樓和后勤工程收尾進度，倒排工期，推動項目建設(shè)提速；積極協(xié)調(diào)推進配套綜合處置項目，力爭早日投產(chǎn)并運營，形成利潤新增長點。五要精細化控成本。牢記“控成本就是創(chuàng)效益”的理念，逐步完善成本分析控制系統(tǒng)，大力推行成本費用精細化管理，深度融入數(shù)字化、自動化轉(zhuǎn)型，打造現(xiàn)代化智能工廠，靶向精準推進降本增效行動。六要夯實安全發(fā)展根基。完善安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)，強化施工現(xiàn)場管理，排查整治風險隱患，加強安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全面提升全員安全防范意識和應(yīng)急處置能力，確保企業(yè)發(fā)展平安穩(wěn)定。

陳志新強調(diào)，從試產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)經(jīng)營，要把握好市場周期和節(jié)奏，深入研究市場行情，立足企業(yè)發(fā)展實際情況，充分運用“PDCA”循環(huán)工作方法推動營銷工作提質(zhì)增效，在效益上早日實現(xiàn)自我“造血”，基本達到盈虧平衡。

集團審計工作部、經(jīng)營管理部、投資科創(chuàng)部和廣晟新材相關(guān)負責人參加。


來源：“廣晟有色集團”微信公眾號

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